Управление профессиональными рисками в системе управления охраной труда

На 1 этапе необходимо разработать внутреннею документацию в соответствии с действующим законодательством, а именно:

1. Оформить в виде раздела Положения о СУОТ.

2. Разработать политику в области управления профессиональными рисками, цели и программы по их достижению.

3. Разработать положение в области управления профессиональными рисками, цели и программы по их достижению.

4. Разработать приказ о назначении должностного лица, ответственного за систему управления профессиональными рисками.

5. Разработать приказ о назначении должностного лица, ответственного за проведение идентификации опасностей и оценки рисков на имеющихся у работодателя рабочих местах.

6. Разработать график проведения оценки рисков по подразделениям организации.

Оценка рисков должна быть оформлена в виде отчета с указанием установленных уровней риска. Одним из важнейших мероприятий в процедуре оценки рисков является составление перечня мер по снижению уровней рисков.

Шаг II. Идентификация опасностей на штатных рабочих местах. Составление перечня (реестра) опасностей организации

Идентификацию рисков нужно проводить не только с учетом штатного производственного процесса, но и моделируя возможную аварийную ситуацию или инцидент, связанный с нарушением в работе ресурсоснабжающих организаций, а также экстренную эвакуацию из здания, или несчастный случай. Поэтому идентификацию должны проводить специалисты, которые хорошо знают производство, руководили работами по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, а не малоопытные сотрудники.

Во время идентификации рисков обязательным условием является участие сотрудников, чьи рабочие места подлежат идентификации рисков или возникнут вопросы у представительного органа работников или ГИТ.

Перечень опасностей включает:

механические опасности;

электрические опасности;

термические опасности;

опасности, связанные с воздействием микроклимата и климатические опасности;

опасности из-за недостатка кислорода в воздухе;

опасности, связанные с воздействием химического фактора;

опасности, связанные с воздействием аэрозолей преимущественно фиброгенного действия;

опасности, связанные с воздействием биологического фактора;

опасности, связанные с воздействием тяжести и напряженности трудового процесса; опасности, связанные с воздействием шума;

опасности, связанные с воздействием вибрации; опасности, связанные с воздействием световой среды;

опасности, связанные с воздействием неионизирующих излучений;

опасности, связанные с воздействием животных;

опасности, связанные с воздействием насекомых; опасности, связанные с воздействием растений;

опасности, связанные с организационными недостатками; опасности пожара; опасности обрушения; опасности транспорта;

опасность, связанная с дегустацией пищевых продуктов; опасности насилия; опасности взрыва;

опасности, связанные с применением средств индивидуальной защиты.

Шаг III. Изучение результатов выявления опасностей и подбор методики оценки рисков.

После того, как работодатель сформирует перечень (реестр) опасностей и утвердит его, нужно будет провести оценку уровней рисков, связанных с этими выявленными опасностями. Помните, что оценка риска — процесс, объединяющий идентификацию, анализ и сравнительную оценку риска.

Риск может быть оценен для всей организации, ее подразделений, отдельных проектов, деятельности или конкретного опасного события. Поэтому в различных ситуациях могут быть применены различные методы оценки риска.

Оценку нужно проводить по утвержденной методике. Работодатель вправе выбрать любые методы идентификации опасностей в зависимости от специфики и структуры своей организации. Можно выбрать наиболее подходящий метод для конкретной организации или ИП, в стандарте

ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 «Менеджмент риска. Методы оценки риска».

Шаг IV. Составление плана мероприятий по исключению или снижению уровней профессиональных рисков.

Исследовав результаты оценки рисков в виде проставленных степеней, можно составить план по исключению или снижению уровней рисков.

Мероприятия в этом плане необходимо ранжировать:

По исключению опасной работы (процедуры) из технологического цикла.

По замене опасной работы на менее опасную.

По реализации инженерно-технических методов ограничения рисков воздействия на работников.

По ограничению времени опасного воздействия риска на работников.

По использованию средств индивидуальной и (или) коллективной защиты.

План утверждается руководителем организации, после чего проводится планомерная работа по его выполнению. Если сроки, указанные в плане, не выдерживаются, необходимо выяснить причины. Если причины уважительные, вносятся корректировки в план. Если же причины неуважительные, руководитель организации принимает административные меры.